業務内容
経営環境【産業構造】が世界的な規模で時々刻々と変化する中、迅速かつダイナミックな意思決定／経営判断が益々求められています。
こうした中、戦略ツールであるM&Aのご検討に際して、あがたグローバル経営グループは他の専門家との連携のもと最適なチームを組成し、クライアントの企業価値向上に向け、総合的に支援いたします。
また、事業承継が主題となる案件におきましては、あがたグローバル税理士法人の資産税エキスパートもプロジェクト・チームに参加し、対応いたします。
１．M&Aプロセス（例）
２．主なサービス内容（例／バイサイド）
個々の案件特性並びにクライアントのご意向を踏まえ、テーラー・メードのサービスを提供させて頂きます。
- M&A戦略策定（事業ポートフォリオの調査、評価、M&Aの意義・目的の明確化 想定条件の立案 等）、総合的な行程管理表の作成
- 候補先へのアプローチ（ロングリスト、ショートリストの作成、初期的意向の打診）
- 初期調査の実施、基本条件（M&A対象範囲、ストラクチャー、対価、主な付帯条件 等）の検討、立案
- 候補先と交渉戦略の立案、実行
- 各種DD（事業、財務、税務、法務、人事、等）実行計画の立案、各種専門家チームのアレンジ
- 最終条件の検討、立案
- 最終契約書（案）の作成（弁護士と協働）、相手先との交渉
- 最終契約締結、プレス・リリースに関するご支援
- クロージング条件の履践状況の確認
- クロージング実行のご支援
３．主な関連サービス
- 事業承継および資産税（相続税、贈与税 等）に関するコンサルティング
- DD（デュー・ディリジェンス）サービス
- 企業価値評価サービス
- 組織再編サービス
- 中期経営計画策定サービス