M&A・出資・事業承継の前に、見えない労務リスクを可視化する。

対象会社の人事労務リスクを調査・分析し、M&A・出資・事業承継の意思決定に必要な情報を整理する調査です。財務諸表に表れにくい「人」のリスクを可視化します。

基本合意前後、意向表明前後、買収監査の検討段階など、早めのご相談がおすすめです。資料が揃う前でも必要な確認事項を整理できます。

対象会社の規模・業種・従業員数・M&Aの進行状況・懸念している労務リスクなどを伺い、調査範囲や進め方の方向性を整理します。

可能です。M&A案件は機密性が高いため、必要に応じてNDAを締結したうえでご相談いただけます。

対応可能です。買収前に労務リスクを確認し、投資判断・買収価格・契約条件・PMI計画に活用できる情報を整理します。

対応可能です。売却前に労務面の不備や潜在リスクを整理し、買い手からの指摘への備えや企業価値の毀損防止につなげます。

対応可能です。グループでは双方の知見を有しており、それぞれの目的に応じた支援が可能です。

M&A経験豊富な専門スタッフに加え、グループ内の会計士・税理士・社労士・行政書士等が連携して対応します。

社労士法人内に有資格者の社労士が9名在籍しています。多様な業種・業界の労務課題に対応してきた知見を活かします。

特定の業種に限定せず幅広く対応可能です。業界ごとの労使慣行を踏まえた実態に即したリスク評価を行います。

可能です。小規模案件では重要論点に絞った簡易DDも提供しています。

対応可能です。組織規模や調査範囲に応じた体制構築が可能です。

可能です。揃っている資料から確認を進め、不足資料や追加確認事項を整理します。資料リストの作成から支援することも可能です。

就業規則・賃金規程・雇用契約書・賃金台帳・勤怠データ・36協定・社会保険加入状況・人員構成資料などです。案件内容に応じてご案内します。

確認可能です。勤怠データ・賃金台帳・就業規則・固定残業代の運用状況などを確認し、リスクの有無や影響度を整理します。

確認可能です。明示方法・対象時間・超過分支払い・賃金規程との整合性などを確認します。

確認可能です。権限・待遇・労働時間管理の状況を確認し、名ばかり管理職リスクを整理します。

確認可能です。雇用形態・労働時間・加入状況・手続き状況を確認し、追徴リスクの有無を整理します。

確認可能です。相談窓口・規程・研修・対応履歴・休職復職制度・長期欠勤者の状況などを確認します。

確認可能です。在留資格・就労可能範囲・雇用契約・届出状況などを確認し、リスクを整理します。

確認可能です。契約形態と実態を確認し、実質的な雇用関係・偽装請負・労働者性リスクを整理します。

簡易労務DDで1〜2週間、標準労務DDで2〜4週間が目安です。必要に応じて財務・税務等を含めた総合的な確認を行う場合は8週間〜が目安です。案件規模や資料量により変動します。

可能な範囲で対応します。優先順位をつけて重要論点から確認する進め方も可能です。

対応可能です。経営層・投資担当者・M&A担当者向けの報告会を実施できます。

可能です。就業規則改定、雇用契約書整備、勤怠管理見直し、賃金制度統合などを支援できます。

対応可能です。DDで把握した課題をもとに、制度統合、労務管理体制整備、人事制度見直しを支援します。

対応可能です。既存の専門家や仲介会社・FAなどと連携しながら進行できます。

グループ内に会計士・税理士等が在籍しているため、必要に応じて会計・税務の観点も踏まえて相談できます。

従業員数、確認資料の量、調査範囲、ヒアリング有無、納期などにより決まります。無料相談でお見積りします。

まずは労務DD無料相談をご利用ください。規模・業種・M&Aの進行状況・懸念点を伺い、調査範囲と進め方をご案内します。